Comportamentos Destrutivos na Carreira

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Comportamentos destrutivos são gerados pelo um conjunto de valores e personalidade de cada um, o fato é que levamos muito tempo construindo uma boa imagem, mas basta uma atitude para acabar com ela.
Aqui vamos analisar alguns comportamentos que podem ser considerados destrutivos para sua própria carreira.

  1. Falo uma coisa, mas faço outra.

O mundo corporativo está repleto de pessoas que falam, mas quando vão agir fazem tudo diferente.
“Quando uma situação desconfortável acontece com algum de meus colegas sou o primeiro a levantar a espada da justiça, mas quando enxergo oportunidade de lucrar mais ou ter o reconhecimento da gestão, não demoro a atravessar o caminho dos outros.”

Este perfil de “comportamento complicado” dá calafrios nos gestores. Muitas demissões acontecem pelo desalinhamento discurso x ação. Agir de acordo com o que diz demonstrará o nível de confiança que poderá ser atribuído a você, e em consequência disso, desafios e oportunidades podem vir no pacote.

2. Olho somente para o meu próprio umbigo.

Passar por cima das políticas de boa convivência em benefício próprio é outro comportamento destrutivo para muitas empresas, o chamado Egoísmo.

As empresas precisam de pessoas com senso comum, que entendam que o trabalho em equipe é fundamental para que se chegue ao resultado pretendido. Quando um sujeito quiser aparecer mais do que os outros, certamente já perdeu o foco.

  1. Não me preparo para reuniões e apresentações.

Ter históricos, usar ferramentas de apoio e conhecer sobre os assuntos importantes de nosso dia a dia é fundamental.

Quando somos chamados para uma reunião e fazemos uma pauta, nos preparamos para ela, a gerencia tem um olhar diferente perante ao colaborador.

  1. Levo situações profissionais para o lado pessoal.

Ser profissional é muito importante nos dias de hoje,  um dos grandes obstáculos para se alcançar bons resultados nas empresas e também na vida pessoal está na comunicação. Algumas pessoas preferem entender tudo o que é dito a elas como ofensa pessoal em vez de focarem no trabalho e aproveitarem os feedbacks para se desenvolverem.

Estas pessoas acabem sendo excluídas da equipe, ficam amargas e qualquer comentário sobre seu desempenho profissional será motivo para fechar a cara. Ficam completamente fora do contexto corporativo, não lembram que estão ali com um propósito maior: o de gerar lucro para a empresa que paga seu salário.

5. Meus colegas tornaram-se amigos íntimos.

Frequentar a casa de colegas de trabalho pode ser bacana, contanto que no ambiente corporativo tratem-se como profissionais em busca de um resultado comum.

Quando a amizade deixa de ser somente em ambiente externo e vem para dentro da empresa já não temos mais colegas trabalhando juntos, mas amigos que não estão com o foco no negócio da empresa, mas no ganho pessoal.
O equilíbrio emocional é a resposta mais sensata para todo e qualquer ambiente.

 

Um grande abraço.

 

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É proibida a contratação de menor de 16 anos! Vamos educar nossos jovens para o mercado de trabalho, no entanto seguindo as normas trabalhistas.

É considerado menor para efeitos de contratação de acordo com o artigo 402 da CLT o menor de 14 até 18 anos de idade.

No entanto o menor que possuir 14 anos poderá somente ser contratado na condição de aprendiz. No entanto o parágrafo único da CLT tem sua exceção, onde o trabalho do menor for realizado em oficinas em que trabalhem exclusivamente pessoas da família e onde estes esteja todo o tempo sobe a direção e guarda do pai, mãe ou tutor, no entanto deverá observar alguns requisitos:

Ao menor é vedado o trabalho noturno, no período das 22 as 5 horas, assim como os locais com serviços perigosos e insalubres, em ambientes que prejudique a sua moralidade. Caso o trabalho seja exercido em ruas, praças e outros logradouros dependerá de prévia autorização do juiz de Menores.

O menor de 18 anos, mas que já tenha 16 anos poderá trabalhar livremente, desde que continuem a ser cumpridas as exigências dos parágrafos acima e desde que não seja realizado em locais prejudiciais à sua formação, ao seu desenvolvimento físico, psíquico, moral e social e nem em horários e locais que não permitam a frequência à escola.

É muito importante para o empresário que contratar um menor, seja ele aprendiz ou contratado que faça a constatação se este está devidamente matriculado em um instituto de ensino e que a ele sejam passadas além de trabalho um treinamento e uma capacitação de acordo com a sua idade.

Nosso mundo está nas mãos dos jovens, por isso precisamos educa-los com amor e total dedicação, só assim teremos um mundo e um país melhor.

 

 

Um grande abraço!

 

Dra. Andreia de Pádua

Advogada especialista em direito do trabalho e Contabilista

 

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Você é líder? Saiba que a comunicação faz a diferença.

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Tendo uma boa comunicação você pode impactar nos resultados positivos à gestão de pessoas .

Todos nós já tivemos ou conhecemos pessoas que não foram bem sucedidas como líderes de equipes, por não conseguirem se comunicar com eficácia.

 

Tem uma frase que expõe essa situação muito bem “A comunicação, para os agrupamentos humanos, é tão importante quanto o sistema nervoso para o corpo”. (PIMENTA, 2009, p.9)

É fundamental ter uma boa comunicação para o sucesso de um gestor.

Muitas empresas falham por não conseguirem alinhar a comunicação entre líder e liderado, e acabam por perder tempo, recursos, bons colaboradores, e isso impacta diretamente o lucro da organização.

Contudo a empresa não pode esperar de seus gestores uma comunicação assertiva desenvolvida por eles próprios. É necessário treiná-los e desenvolvê-los para que possam praticar com suas equipes.

Essa postura precisa partir da direção da empresa, de forma que todos “falem a mesma linguagem”, e consigam percorrer o mesmo trajeto rumo aos bons resultados.

Preparamos algumas dicas para o desenvolvimento dos seus lideres:
Visão
Liderados sempre se esquecem! É necessário que você, como líder, gestor, supervisor ou gerente esteja sempre relembrando seu time acerca da visão da empresa, aonde ela quer chegar, o que se espera de cada um, quais os objetivos específicos das tarefas ou mudanças. Nunca se canse de falar novamente sobre isso com seus colaboradores.

Ensine da forma correta
Cada pessoa possui um canal de aprendizagem mais forte; alguns aprendem melhor ouvindo, outros aprendem melhor observando, outros tem mais facilidade em aprender fazendo. O líder precisa ensinar levando em conta esses canais. Portanto, ensine explicando, demonstrando e fazendo.

Feedback
Liderados precisam ser avaliados. Todos nós esperamos ouvir nossos acertos e nossos pontos a melhorar e desenvolver. Observe seu liderado, avalie as tarefas e converse com ele individualmente sobre seu desenvolvimento, de forma respeitosa e motivadora. Utilize a técnica PNP – Positivo, Negativo, Positivo.

Ouvir mais
Muitos líderes perdem informações importantes, tomam decisões ruins e chegam a conclusões equivocadas por não entenderem que também precisam ouvir. Muitas vezes, ouvir é melhor do que falar. “As pessoas ouvem frequentemente a crítica ‘ele fala demais’, mas por acaso alguém já foi criticado por ‘escutar demais’?” diz Norman Augustine.

Seja objetivo
A objetividade facilita a comunicação. Fale com clareza, e esclareça a tarefa. Mas cuidado para não confundir objetividade com resumo. Explique com clareza.

O papel do líder é fazer com que as informações sejam disseminadas para que a organização obtenha os resultados esperados. Isso tem a ver com o relacionamento líder x liderado.

Comece a praticar uma boa comunicação e faça a diferença no seu ambiente de trabalho.

 

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A entrega do imposto de renda 2016 já começou!

Antecipe a sua restituição entregando agora no início a sua declaração, começou dia 1 de março e vai até o final de abril.

Veja se você está na obrigatoriedade:

  • Se você recebeu em 2015 mais de R$ 28.123,91
  • Rendimentos isentos, não tributáveis ou trib. exclusivamente na fonte (ex: aposentados com mais de 65 anos): R$ 40.000,00
  • Ganhos de capital na alienação de bens, sujeitos a incidência do imposto
  • Receita bruta da atividade rural superior a R$ 140.619,55
  • Teve posse ou propriedade em 31/12/15 de bens ou direitos superiores a R$ 300.000,00.

 

Fique atento!

Porque na ausência da entrega há incidência de multa.

 

Nossa equipe está preparada para fazer a sua declaração de imposto de renda online e presencial.

Rua Felix Romanos, 351, Centro, Suzano, SP

fone: 4743-9287 e 3409-1361

Email: contato.unicont@assessoriaunicont.com.br

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